-
Makaleler
- 2015 in review
- Sekizinci İSRAF (Eighth Waste in Production)
- PROCESS COSTING THE AUTOMOTIVE INDUSTRY FACTORY INCREASING THE EFFECTIVENESS / OTOMOTİV YAN SANAYİ FABRİKASINDA MALİYETLENDİRME SÜRECİ ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI
- CEO ve CFO lara…
- BİR OTOMOTİV YAN SANAYİ FABRİKASINDA ANDON SİSTEMİ VE UYGULAMASI, ANDON SYSTEM APPLICATION IN AUTOMOTIVE SUPPLY INDUSTRY
- Bir Otomotiv Yan Sanayi Fabrikasında Öneri Sisemi ve Uygulaması, SUGGESTION SYSTEM APPLICATION IN AUTOMOTIVE SUPPLY INDUSTRY
- Fabrika Kontrolü Raporlama Sistemi / Plant Controlling Reporting System
- Yalın Üretim Tarihçesi, Temel Prensipleri ve Teknikleri
- Toyota’da Yalın Ürün Geliştirme ve YÜG’nin 13 İlkesi
- Yalın Üretim Sisteminde 5S ve Kaizen Uygulamaları /12.Üretim Araştırmaları Kitabında Yayınlandı / Eylül 2012
- Geleneksel Üretim ile Yalın Üretimin Karşılaştırılması
- Toyota Kültürü ve Toyota’nın 14 İlkesi
- Öneri Sistemi ve Çalışanların Algısı (Suggestion System)
- Bilimsel Araştırma Süreci ve Araştırma Konusunun Seçimi
- Duran Varlıklar
Arşivler
Kategoriler
Meta
Tag Archives: israf
Sekizinci İSRAF (Eighth Waste in Production)
Taiichi Ohno, Toyota Üretim Sisteminde israfı 7 kategoriye ayırmıştır. Bunlar sırasıyla 1.Aşırı üretim (talepten fazla üretim), 2.Bekleme (bir proses adımından diğer adıma), 3.Gereksiz malzeme taşıması (şehir, faaliyet ve prosesler arasında), 4.Aşırı işleme/gereksiz işlem (ürün üzerinde iyileştirme), 5.Aşırı stok (yüksek stok … Okumaya devam et →
Plant Controlling içinde yayınlandı
|
barış zoroğlu, israf, Lean Manufacturing, Liker ve Hoseus, Taiichi Ohno, The Toyota Way, Yalın Üretim Kitabı, yalın üretim ile etiketlendi
|
Sekizinci İSRAF (Eighth Waste in Production) için yorumlar kapalı
Yorum yazabilmek için oturum açmalısınız.